FORMACIÓN CONTÍNUA
La formación es una obligación para el futuro de las empresas.
DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
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Fundamentos de la gestión de proyectos: Creación de la OBS y la RAM del proyecto (20 horas)
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Fundamentos de la gestión de proyectos: Control de cambios, cronograma y costes (20 horas)
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Fundamentos de la gestión de proyectos: El PMBOOK y terminología común en Gestión de Proyectos (20 horas)
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Fundamentos de la gestión de proyectos: El informe del estado del proyecto, control y cierre (20 horas)
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Introducción a la gestión de proyectos profesional (40 horas)
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Fundamentos de la gestión de proyectos: Del acta de constitución a la creación de la EDT e identificación de los interesados (40 horas)
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Fundamentos de la gestión de proyectos: Gestión del tiempo del proyecto y Planificación (40 horas)
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Fundamentos de la gestión de proyectos profesional: Creación, evaluación y seguimiento de riesgos (40 horas)
DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO
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Gestión de Capital Humano: Concepto y Funciones (20 horas)
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Retos y Estrategias de la Gestión de Capital Humano. (20 horas)
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Diseño y Organización de Capital Humano. (20 horas)
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Auditoría y Sistemas de Información de Capital Humano. (20 horas)
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Gestión de Capital Humano: Captación de talento, igualdad y atención a la diversidad. (20 horas)
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Modelos y Técnicas de resolución de conflictos aplicados a las relaciones laborales. (20 horas)
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Análisis retributivo en la Gestión de Capital Humano: Retribución en colectivos y Startups. (20 horas)
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Formación y capacitación de Capital Humano: Alcance y detección de necesidades. (20 horas)
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Gestión de Capital Humano: Potencial, talento y desarrollo organizacional. (20 horas)
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Transformación digital en la gestión de Capital Humano. (20 horas)
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Gestión de Capital Humano: Digitalización del ciclo de vida del talento e intelifencia artificial. (20 horas)
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Gestión básica de Capital Humano (40 horas)
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Medios y Técnicas de reclutamiendo de Capital Humano (40 horas)
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Gestión de Capital Humano: Experiencia de empleado, comunicación y participación (40 horas)
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Gestión de Capital Humano: Principios básicos de la gestión retributiva e implicaciones fiscales (40 horas)
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Formación y capacitación de Capital Humano: Del diseño del Plan de Formación a la Universidad Corporativa (40 horas)
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Desarrollo profesional: estrategias y técnicas de evaluación de portencial (40 horas)
NEUROMANAGEMENT
CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y EMPREDIMIENTO
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